Kompetenzen

Als Lösung für kurz- oder längerfristige Einsätze. Mit Gesamt- oder Teilverantwortung für Ihre Schwerpunkte im Personalwesen:

Personalleitung

Verantwortung für alle personellen Angelegenheiten.

Personalplanung

Integriert in Ihre Unternehmensplanung.

Personalbeschaffung

Mit innovativen Beschaffungswegen zur richtigen Ressource für Ihr Unternehmen.

Personalbetreuung

Abwicklung Ihres operativen Tagesgeschäfts.

Personalentwicklung

Durch Kompetenzmanagement zur effektiven Nutzung Ihrer Potentiale.

Personalabbau

Mehr als eine rein juristische Angelegenheit.

Veränderungen als Chance nutzen. Durchführung der personalbezogenen Herausforderungen bei strukturellen Veränderungen:

Reorganisation

Personalwirtschaftliche Begleitung von Reorganisationsmaßnahmen wie Umstrukturierung, Personalabbau, Betriebsstilllegung.

Insolvenz

Begleitung von Betriebsübergängen und Betriebsschließungen. Errichtung von Transfergesellschaften. Durchführung von Personalabbaumaßnahmen.

Krise, Aufschwung oder demographischer Wandel stellen neue Herausforderungen an die Personalarbeit. Entwicklung von Antworten auf Ihre veränderten Rahmenbedingungen:

Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke durch gezieltes Personalmarketing

Aufbau des gewünschten Images am Bewerbermarkt. Planung von Events wie Messeauftritte und Hochschulveranstaltungen. Konsequentes Beziehungsmanagement.

Mitarbeiterbindung

Programme zur Nachfolgeplanung. Alternative Karrierepfade. Angebote zur work-life-balance.

Aus- und Weiterbildung

Mit gezielter Berufsausbildung gegen den Fachkräftemangel. Mit Karrieremanagement zur Förderung von High Potentials.

Aufbau und Neuausrichtung des Personalbereichs

Erstmalige Implementierung der Funktion Personal. Überprüfung bestehender Strukturen und Prozesse.

Expertise in grenzüberschreitenden Angelegenheiten – insbesondere zwischen angloamerikanischer und deutscher Unternehmenskultur:

Gründung von Tochtergesellschaften

Unterstützung bei der Personalbeschaffung und Vertragsgestaltung vor Ort.

Personelle Betreuung von Konzerntöchtern im Ausland

Berücksichtigung rechtlicher und kultureller Gegebenheiten. Schnittstellenfunktion zum Headquarter.

Implementierung internationaler HR Standards vor Ort

Talent & Performance Management. Bonus Process. Succession Planning.

Konzeption und Durchführung von Entsendungen

Gestaltung von Entsendungsrichtlinien. Betreuung in jeder Phase der Entsendung.